Le
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de Squalinoo

Squalinoo interroge

Category: Management

Changement des saisons
Olivier Régipa

La gestion du changement

Sur le terrain, les pieds dans la glaise, gardons à l’esprit que changer repose sur les femmes et sur les hommes de bonne volonté. Sans elles, sans eux, aucune démarche ne pourra jamais aboutir. En revanche, lorsque les parties prenantes auront été convaincues, elles feront le reste. Aussi le seul

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Faire du bien à la planète
Olivier Régipa

La RSE du quotidien

Quand on décide d’initier une démarche RSE, ou de la relancer et de lui faire prendre de l’ampleur, les défis à relever peuvent souvent s’avérer insurmontables, la charge à soulever trop lourde pour l’entreprise. Alors face à la montagne de mesures à déployer, il est souvent tentant de renoncer ou

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Jeune fille endormie
Olivier Régipa

La Belle Endormie

La Belle Endormie est typiquement une entreprise traditionnelle de son territoire. Elle a un passé, une histoire, une aventure, des cicatrices et des titres de gloire. De ce fait, sa culture est forte et enracinée. Sa notoriété, enviable. Les parcours de la Belle Endormie La Belle Endormie est passée en

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Ancre de bateau
Olivier Régipa

L’ancrage local

La crise sanitaire que nous traversons met en lumière le rôle de l’industrie dans l’indépendance nationale. De nombreuses voix s’élèvent pour réclamer la relocalisation de productions considérées comme stratégiques, que ce soit dans le textile, la chimie de synthèse ou le secteur pharmaceutique pour ne prendre que quelques exemples parmi

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Industrie 4.0
Olivier Régipa

Le management de l’Industrie 4.0

Dans l’imaginaire collectif, l’Industrie 4.0 évoque la connexion et l’intelligence de l’usine du futur : des solutions d’avant-garde telles que les cobots, la simulation, la fabrication additive, la blockchain, le « edge computing », la réalité augmentée, le prototypage rapide, les maquettes et les jumeaux numériques, etc. Elle laisse entrevoir des possibilités

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Ampoule symbolisant l'idée
Olivier Régipa

La démarche effectuale

Les choses que nous faisons ont un but précis. Attitude rationnelle qui présuppose qu’il est mieux de tout contrôler et de savoir où l’on va. Pourtant, dans de nombreuses situations, ce n’est pas vrai. Au lieu de se fixer un objectif, on part de ce dont on dispose, de ce

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Pièces de puzzle
Olivier Régipa

Il faut simplexifier

Comment simplifier un système complexe, un système à la complexité inflationniste ? Au point de départ, l’envie sera toujours de maîtriser la situation, et pour cela d’avoir une vue générale afin de gagner en simplicité sans pour autant renoncer à la variété et à la liberté de choix, d’options, de services, de

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Chantier de construction
Olivier Régipa

Le référentiel MASE

Le MASE (Manuel d’Amélioration Sécurité Entreprise) est un référentiel de système de management pour la Santé et la Sécurité au Travail. C’est un modèle d’exigences prisé de nombreuses entreprises industrielles en France. Il est solidement implanté dans les industries de process. Le MASE est un référentiel alors que ce n’est

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Bibliothèque de juriste
Olivier Régipa

La conformité règlementaire

Toute organisation est soumise à un arsenal législatif et administratif auquel elle est tenue de se conformer dans des domaines aussi divers que : l’environnement, l’énergie, la santé-sécurité au travail, les matières et les produits dangereux, l’élimination des déchets, les relations humaines, l’accueil du public, le handicap, etc. Grande ou

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