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VOYEZ-VOUS, […], DANS LA VIE, IL N’Y A PAS DE SOLUTIONS. IL Y A DES FORCES EN MARCHE : IL FAUT LES CRÉER, ET LES SOLUTIONS LES SUIVENT.

« VOYEZ-VOUS, […], DANS LA VIE, IL N’Y A PAS DE SOLUTIONS. IL Y A DES FORCES EN MARCHE : IL FAUT LES CRÉER, ET LES SOLUTIONS LES SUIVENT. »

Antoine de Saint-Exupéry,
Vol de nuit, © Éditions Gallimard, 1931

Efficience économique | Éthique des affaires

Commençons par l'état des lieux.

Dans un monde de bouleversements et d’incertitudes, d’exigences et de défis, plus que jamais manager avec vision et avec vertu est devenu un impératif. C’est pourquoi  Squalean vous invite à anticiper les transformations qui s’imposent à votre entreprise pour ne pas les subir, mais au contraire à en faire des atouts :
                    • Renoncer au fonctionnement en silos en adoptant un système de management intégré,
                    • Fusionner les objectifs QSSE et les ambitions de la RSE,
                    • Respecter un modèle de développement durable qui intègre la conscience globale, celle du bien commun et de l’intérêt général.
Dans un monde de bouleversements et d’incertitudes, d’exigences et de défis, plus que jamais manager avec vision et avec vertu est devenu un impératif. C’est pourquoi Squalean vous invite à anticiper les transformations qui s’imposent à votre entreprise pour ne pas les subir, mais au contraire à en faire des atouts :
  • Renoncer au fonctionnement en silos en adoptant un système de management intégré,
  • Fusionner les objectifs QSSE et les ambitions de la RSE,
  • Respecter un modèle de développement durable qui intègre la conscience globale, celle du bien commun et de l’intérêt général.

Squalean vous apporte des réponses ciblées dans cinq domaines.

Vous avez à nous soumettre ?

La précellence en management

Relevons ensemble les grands défis qui se présentent à vous !

Vous conformer à la loi

en tirant parti des contraintes légales.

Respecter de bonnes pratiques

et progresser grâce au progrès permanent en puisant dans les modèles en fonction des besoins.

Vous aligner sur les normes internationales

d'exigences et de lignes directrices en déployant un système intégré de management et de gestion des risques.

Évaluer votre management

et situer votre performance par rapport à un référentiel commun.

Faire simple pour aller à l'essentiel

en vous recentrant sur la croissance soutenable, celle qui veille à ne pas déprécier le capital naturel et vise la triple excellence règlementaire, opérationnelle et citoyenne : la Précellence.

Nouvelle pratique collaborative

L'esprit et la logique du mentorat au cœur de notre relation.

Quel que soit le problème que vous nous soumettez, nous visons à construire une relations interpersonnelle de soutien, d’aide et d’apprentissage avec un objectif très clair de transfert de compétences et d’autonomisation. Nous partageons notre expertise pour favoriser votre acquisition de connaissances et vous donner la faculté de mieux maîtriser les techniques de management que nous appliquons ensemble.

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L'offre de Squalean s'adresse aussi bien au Small Business (PME/PMI, TPE/TPI). Elle ne concerne pas que les grandes entreprises et les ETI.

Le management responsable n’est pas le privilège des puissants. C’est une exigence commune qui concerne aussi les acteurs économiques locaux, même les plus modestes. Les valeurs de l’éthique de la bienveillance et du bien commun —l’humanité, le respect, l’efficience économique, la tolérance et la solidarité—, sont les mêmes pour tous. Les objectifs de conformité règlementaire (santé, sécurité) et les normes d’exigence et de lignes directrices sont les mêmes pour tous. Les enjeux pour la planète (réduction du gaspillage, limitation des déchets, économie circulaire, etc.) et les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) sont les mêmes pour tous. 

Cependant, les moyens doivent être adaptés aux possibilité des PME et des microentreprises. L’ISO (Organisation internationale de normalisation), par exemple ici, fait des recommandations spécifiques pour les petites entreprises.

L’offre de Squalean a été spécifiquement pensée pour convenir au ‘Small Business’, par la recherche systématique de la simplification, avec des formules d’accompagnement souples et modulaires, axées sur les résultats concrets et immédiatement opérationnels dont les bénéfices sont tangibles pour les chefs d’entreprises.

Le tout, dans le cadre de budgets serrés et attractifs, cohérents avec les capacités des entreprises concernées, le cas échéant complétés d’une ingénierie spécifique des aides, primes et subventions.

Méthodologie de résolution de problèmes

Squalean met en œuvre la boucle de l'amélioration continue.

L’amélioration continue, plus qu’une méthode est un état d’esprit, un état d’esprit qui consiste à obtenir de meilleures performances par des actions concrètes, simples et efficientes, c’est-à-dire économes en moyens et en efforts. Il ne s’agit pas de grands changements mais de progrès permanent mis en oeuvre avec constance et persévérance au fil de l’eau et toujours recommencé.

Les solutions que Squalean propose sont conçues dans cette idée, suivant le déroulement DMAIC (et/ou PDCA) qu’illustre le schéma ci-après.

Préparer
la proposition détaillée de notre
intervention
à partir de vos besoins évalués
lors d’une visite gratuite sur place.

Établir notre
proposition
au plus juste

Recueillir toute
les informations
nécessaires auprès
de votre équipe
pour répondre
précisément à vos
besoins.

Prendre en compte vos spécificités

Analyser vos
données.

Échanger
avec votre équipe.

Rechercher les
solutions les mieux
adaptées.

Accompagner
votre personnel.

Parvenir à la solution qui vous ressemble

Mettre en
place la solution
et l’intégrer dans
votre système
de management.

Communiquer
et diffuser.

Partager
pour réussir
le changement

Suivre dans
le temps les
actions entreprises.
Identifier les écarts
et proposer des
améliorations.

Mettre
en place
le suivi

Préparer  la proposition détaillée de notre intervention à partir de vos besoins évalués lors d’une visite gratuite sur place.

Établir notre proposition au plus juste

Recueillir toute  les informations nécessaires auprès de votre équipe pour répondre précisément à vos besoins.

Prendre en compte vos spécificités

Analyser vos données.

Échanger avec votre équipe.

Rechercher les solutions les mieux adaptées.

Accompagner votre personnel.

Parvenir à la solution qui vous ressemble

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