Le
BLOG
de Squalinoo

Squalinoo interroge

Category: Progrès permanent

Changement des saisons
Olivier Régipa

La gestion du changement

Sur le terrain, les pieds dans la glaise, gardons à l’esprit que changer repose sur les femmes et sur les hommes de bonne volonté. Sans elles, sans eux, aucune démarche ne pourra jamais aboutir. En revanche, lorsque les parties prenantes auront été convaincues, elles feront le reste. Aussi le seul

Lire la suite »
Faire du bien à la planète
Olivier Régipa

La RSE du quotidien

Quand on décide d’initier une démarche RSE, ou de la relancer et de lui faire prendre de l’ampleur, les défis à relever peuvent souvent s’avérer insurmontables, la charge à soulever trop lourde pour l’entreprise. Alors face à la montagne de mesures à déployer, il est souvent tentant de renoncer ou

Lire la suite »
Jeune fille endormie
Olivier Régipa

La Belle Endormie

La Belle Endormie est typiquement une entreprise traditionnelle de son territoire. Elle a un passé, une histoire, une aventure, des cicatrices et des titres de gloire. De ce fait, sa culture est forte et enracinée. Sa notoriété, enviable. Les parcours de la Belle Endormie La Belle Endormie est passée en

Lire la suite »
Ancre de bateau
Olivier Régipa

L’ancrage local

La crise sanitaire que nous traversons met en lumière le rôle de l’industrie dans l’indépendance nationale. De nombreuses voix s’élèvent pour réclamer la relocalisation de productions considérées comme stratégiques, que ce soit dans le textile, la chimie de synthèse ou le secteur pharmaceutique pour ne prendre que quelques exemples parmi

Lire la suite »
Industrie 4.0
Olivier Régipa

Le management de l’Industrie 4.0

Dans l’imaginaire collectif, l’Industrie 4.0 évoque la connexion et l’intelligence de l’usine du futur : des solutions d’avant-garde telles que les cobots, la simulation, la fabrication additive, la blockchain, le « edge computing », la réalité augmentée, le prototypage rapide, les maquettes et les jumeaux numériques, etc. Elle laisse entrevoir des possibilités

Lire la suite »
Ampoule symbolisant l'idée
Olivier Régipa

La démarche effectuale

Les choses que nous faisons ont un but précis. Attitude rationnelle qui présuppose qu’il est mieux de tout contrôler et de savoir où l’on va. Pourtant, dans de nombreuses situations, ce n’est pas vrai. Au lieu de se fixer un objectif, on part de ce dont on dispose, de ce

Lire la suite »
Pièces de puzzle
Olivier Régipa

Il faut simplexifier

Comment simplifier un système complexe, un système à la complexité inflationniste ? Au point de départ, l’envie sera toujours de maîtriser la situation, et pour cela d’avoir une vue générale afin de gagner en simplicité sans pour autant renoncer à la variété et à la liberté de choix, d’options, de services, de

Lire la suite »
Pièce en désordre. Bazar
Olivier Régipa

Un 5S avec bon sens

Nous vous proposons aujourd’hui une réflexion sur un outil phare du Lean Management et de l’amélioration continue, suivant une approche de bon sens, non théorique. Il s’agit de démystifier le chantier 5S pour montrer concrètement comment améliorer la productivité, la qualité, l’efficacité et les conditions de travail des équipes dans

Lire la suite »
Salle de contrôle
Olivier Régipa

L’accueil sécurité

Voici quelques réflexions tirées de notre pratique du terrain. Nous vous les livrons un peu dans le désordre, comme s’il s’agissait d’un rapport d’étonnement après plusieurs années de confrontation à des cas variés dans différentes situations. Vous allez voir que par delà l’obligation légale, l’accueil sécurité est un argument parfait

Lire la suite »