Obtenir la certification
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
Votre problématique | Votre questionnement
Vous êtes confronté à l’un des cas de figure suivants :
Vous souhaitez être certifié ISO 9001 pour ouvrir de nouveaux marchés à votre entreprise (norme internationale de performance), ou pour clarifier votre organisation vis-à-vis de vos parties prenantes (client, personnel, etc), ou pour gagner en efficacité, etc.
Vous avez déjà un certificat ISO 14001, 45001 ou 50001. Toutes ces certifications ayant une base commune, vous souhaitez aussi être certifié ISO 9001 dans le cadre du Système de Managnement Intégré (SMI).
Vous êtes déjà certifié ISO 9001, mais vous souhaitez un accompagnement en vue d'un audit de renouvellement ou pour simplifier votre système et pouvoir mieux le gérer.
Par suite de l'acquisition d'une nouvelle activité ou de la fusion entre deux entités, vous souhaitez réussir l'intégration en obtenant une certification ISO 9001 globale.
Notre méthodologie d'intervention
Squalean vous propose une réponse sur-mesure :
Diagnostic
Gratuit, au sein de votre établissement, pour bien comprendre votre besoin et votre activité.
Proposition détaillée Gratuite prenant en compte vos spécificités : périmètre d’audit, système en place, écarts déjà constatés, objectifs recherchés, etc.
État des lieux :
prise en compte de l’existant -organisation de l’entreprise, processus en place, compétences, etc.
Définition d’un programme et planning pour obtenir ou renouveler la certification.
En cas de plusieurs ISO la mise en place d’un SMI sera systématisée.
Déploiement
du programme : cartographie des processus, rédaction des documents obligatoires (informations documentées) comme la Revue de direction par exemple, par l’optimisation de vos ressources et la simplification maximum.
Mentorat autour des pilotes de processus et Direction.
Audit
à blanc du système et analyse des écarts avec l’équipe de Direction.
Conseil sur le choix de l’organisme de certification.
Accompagnement possible (fortement recommandé) lors de l’audit officiel.
Bilan post audit.
Diagnostic
Gratuit, au sein de votre établissement, pour bien comprendre votre besoin et votre activité.
Proposition détaillée Gratuite prenant en compte vos spécificités : périmètre d’audit, système en place, écarts déjà constatés, objectifs recherchés, etc.
État des lieux :
prise en compte de l’existant -organisation de l’entreprise, processus en place, compétences, etc.
Définition d’un programme et planning pour obtenir ou renouveler la certification.
En cas de plusieurs ISO la mise en place d’un SMI sera systématisée.
Déploiement
du programme : cartographie des processus, rédaction des documents obligatoires (informations documentées) comme la Revue de direction par exemple, par l’optimisation de vos ressources et la simplification maximum.
Mentorat autour des pilotes de processus et Direction.
Audit à blanc du système et analyse des écarts avec l’équipe de Direction.
Conseil sur le choix de l’organisme de certification.
Accompagnement possible (fortement recommandé) lors de l’audit officiel.
Bilan post audit.
Livrables | Conclusion de la mission
Voici les bénéfices que vous pouvez attendre et les principaux résultats que vous obtiendrez :
Obtenir un système de Management épuré, efficace et conforme aux normes de la famille ISO 9000.
Être fin prêt pour obtenir la certification ou son renouvellement.
La reconnaissance par vos parties prenantes que votre système de management est conforme au standard international ISO 9001 et la possibilité de gagner de nouveaux marchés qui en découle.
Le transfert des compétences vers votre personnel (formation par mentorat) concernant en particulier la gestion des processus et la méthodologie de l'amélioration continue (Roue de Deming).
Pourquoi faire confiance à Squalean pour votre
Système de Management Intégré ?
L'excellence métier : des compétences et une expérience avérées en management des systèmes dans des environnements industriels et des contextes d'affaires très variés.
Le mentorat et le transfert de compétences au cœur de la démarche afin de rendre votre entreprise la plus autonome possible par suite de notre intervention.
Une méthodologie efficiente d'amélioration continue, centrée sur les objectifs de mission pour des résultats concrets et tangibles.
Une intervention ponctuelle mais envisagée globalement, c'est-à-dire en cohérence avec votre politique générale d'entreprise, votre identité et votre vision.
L'adaptabilité de notre management de projet, y compris au plan de la tarification, un budget établi au plus juste en fonction de votre taille pour votre totale satisfaction client.
Vous avez une demande à nous soumettre ?
Renseignements complémentaires
Cotation Précellence
Budget indicatif
Sur devis en fonction de la taille de l'entreprise, des délais et de la complexité des objectifs de mission.
Vous pouvez aussi télécharger cette fiche descriptive au format pdf.
Prolongements à envisager
Pour aller plus loin :
Cartographie
de processus
Retour au
