Obtenir la certification
ISO 45001:2018
ISO 45001:2018
Votre problématique | Votre questionnement
Vous êtes confronté à l’un des cas de figure suivants :
Maîtriser les risques auxquels le personnel est exposé fait partie de votre responsabilité légale et cela ne s’arrête pas au Document Unique. Vous souhaitez créer une culture santé/sécurité au travail qui participe à réduire les accidents et l’absentéisme, accroisse aussi l'attractivité et la performance tout en améliorant votre image vis-à-vis de vos parties prenantes. Vous souhaitez être reconnu pour vos démarches en obtenant la certification ISO 45001.
Vos clients vous demandent d’être certifié ISO 45001 ce qui constituera un atout supplémentaire dans le cadre des appels d’offres.
Vous détenez déjà un certificat ISO 9001, ISO 14001 ou ISO 50001 et toutes ces certifications ayant une base commune vous souhaitez aussi être certifié ISO 45001 dans le cadre du Système de Management Intégré : SMI.
Votre établissement est certifié OHSAS 18001 ou ISO 45001. Vous souhaitez vous faire accompagner pour un audit de renouvellement ou pour simplifier votre système afin de mieux le gérer
Vous avez acquis une nouvelle activité et vous souhaitez l’intégrer pour obtenir une certification ISO 45001 globale.
Notre méthodologie d'intervention
Squalean vous propose une réponse sur-mesure :
Diagnostic
Gratuit, au sein de votre établissement, pour bien comprendre votre besoin et votre activité.
Proposition détaillée Gratuite prenant en compte vos spécificités : périmètre d’audit, système en place, écarts déjà constatés, objectifs recherchés, etc.
État des lieux :
prise en compte de l’existant -organisation de l’entreprise, processus en place, compétences, etc.
Définition d’un programme et planning pour obtenir ou renouveler la certification.
En cas de plusieurs ISO la mise en place d’un SMI sera systématisée.
Déploiement
du programme : cartographie des processus, rédaction des documents obligatoires (informations documentées) comme la Revue de direction par exemple, par l’optimisation de vos ressources et la simplification maximum.
Mentorat autour des pilotes de processus et Direction.
Audit
à blanc du système et analyse des écarts avec l’équipe de Direction.
Conseil sur le choix de l’organisme de certification.
Accompagnement possible (fortement recommandé) lors de l’audit officiel.
Bilan post audit.
Diagnostic
Gratuit, au sein de votre établissement, pour bien comprendre votre besoin et votre activité.
Proposition détaillée Gratuite prenant en compte vos spécificités : périmètre d’audit, système en place, écarts déjà constatés, objectifs recherchés, etc.
État des lieux :
prise en compte de l’existant -organisation de l’entreprise, processus en place, compétences, etc.
Définition d’un programme et planning pour obtenir ou renouveler la certification.
En cas de plusieurs ISO la mise en place d’un SMI sera systématisée.
Déploiement
du programme : cartographie des processus, rédaction des documents obligatoires (informations documentées) comme la Revue de direction par exemple, par l’optimisation de vos ressources et la simplification maximum.
Mentorat autour des pilotes de processus et Direction.
Audit à blanc du système et analyse des écarts avec l’équipe de Direction.
Conseil sur le choix de l’organisme de certification.
Accompagnement possible (fortement recommandé) lors de l’audit officiel.
Bilan post audit.
Livrables | Conclusion de la mission
Voici les bénéfices que vous pouvez attendre et les principaux résultats que vous obtiendrez :
Obtenir un système de Management épuré et efficace, conforme aux normes qui respectent la « structure-cadre » HLS (High Level Structure).
Un plan d’actions d’amélioration concret et partagé, avec des gains économiques à la clé.
Être fin prêt pour obtenir la certification ou son renouvellement.
La reconnaissance par vos parties prenantes que votre système de management est conforme au standard international ISO 45001 et la possibilité de gagner de nouveaux marchés qui en découle.
Le transfert des compétences vers votre personnel (formation par mentorat) concernant en particulier la gestion des processus et la méthodologie de l'amélioration continue (Roue de Deming).
Pourquoi faire confiance à Squalean pour votre
Système de Management Intégré ?
L'excellence métier : des compétences et une expérience avérées en management des systèmes dans des environnements industriels et des contextes d'affaires très variés.
Le mentorat et le transfert de compétences au cœur de la démarche afin de rendre votre entreprise la plus autonome possible par suite de notre intervention.
Une méthodologie efficiente d'amélioration continue, centrée sur les objectifs de mission pour des résultats concrets et tangibles.
Une intervention ponctuelle mais envisagée globalement, c'est-à-dire en cohérence avec votre politique générale d'entreprise, votre identité et votre vision.
L'adaptabilité de notre management de projet, y compris au plan de la tarification, un budget établi au plus juste en fonction de votre taille pour votre totale satisfaction client.
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Renseignements complémentaires
Cotation Précellence
Budget indicatif
Sur devis en fonction de la taille de l'entreprise, des délais et de la complexité des objectifs de mission.
Vous pouvez aussi télécharger cette fiche descriptive au format pdf.
Prolongements à envisager
Pour aller plus loin :
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