Performance Système

Votre Système
de Management Intégré (SMI)

pour manager en bloc le changement, les risques et les processus

Votre problématique | Votre questionnement

Vous êtes confronté à l'un des cas de figure suivants :

Vous possédez déjà un ou plusieurs certificats ISO : 9001, 14001 45001 ou 50001. Toutes ces certifications ayant une base commune, vous souhaitez les intégrer de façon à gagner en efficacité et en nombre de jours d’audit externe.

Vous n’êtes pas encore certifié. Mais à terme, vous souhaitez obtenir plusieurs des certifications ISO : 9001, 14001, 45001 ou 50001. Vous savez qu’elles ont environ 80% d’exigences communes. En les intégrant dès la conception dans vos documents, vous couvrirez aisément toutes les exigences voulues sans effort supplémentaire.

Plusieurs sites ont une ou plusieurs certifications ISO : 9001, 14001 45001 ou 50001, identiques ou différentes. Vous souhaitez les uniformiser dans un système intégré multi-sites unique, dit certificat « parapluie », pour gagner en efficacité et en nombre de jours d’audits externes.

Vous avez fait l’acquisition d’une nouvelle activité que vous souhaitez intégrer dans votre SMI pour obtenir une certification globale.

Notre méthodologie d'intervention

Squalean vous propose une réponse sur-mesure :

Diagnostic
gratuit, chez vous, pour bien comprendre votre besoin et votre activité.

Proposition détaillée gratuite prenant en compte vos spécificités : périmètre d’audit, système déjà en place, écarts déjà constatés, objectifs recherchés, etc.

État des lieux :
prise en compte de l’existant —organisation de l’entreprise, de vos exigences règlementaires, processus en place, compétences, des différentes certifications, etc.

Définition d’un programme et planning pour intégrer vos systèmes et obtenir ou renouveler la certification.

Déploiement
du programme : intégration des systèmes en supprimant tous les doublons (commun à tous les certificats). Revue de la cartographie des processus, rédaction des documents obligatoires (informations documentées) comme la revue de direction par exemple, en optimisant vos ressources et en simplifiant au maximum.

Audit
à blanc du système et analyse des écarts avec l’équipe de Direction.

Conseil sur le choix de l’organisme de certification.

Accompagnement possible (recommandé) lors de l’audit officiel.

Bilan post audit.

Diagnostic gratuit, chez vous, pour bien comprendre votre besoin.

Proposition détaillée gratuite prenant en compte vos spécificités et évaluant votre périmètre.

État des lieux : prise en compte de l’existant —organisation de l’entreprise, de vos exigences règlementaires, processus en place, compétences, des différentes certifications, etc.

Définition d’un programme et planning pour intégrer vos systèmes et obtenir ou renouveler la certification.

Déploiement du programme : intégration des systèmes en supprimant tous les doublons (commun à tous les certificats), revue de la cartographie des processus, rédaction des documents obligatoires (informations documentées) comme la revue de direction par exemple, en optimisant vos ressources et en simplifiant au maximum.

Audit à blanc du système et analyse des écarts avec l’équipe de Direction.

Conseil sur le choix de l’organisme de certification.

Accompagnement possible (recommandé) lors de l’audit officiel.

Bilan post audit.

Livrables | Conclusion de la mission

Voici les bénéfices que vous pouvez attendre et les principaux résultats que vous obtiendrez :

Un SMI épuré et efficace, conforme aux normes retenues.
Pas de doublons.

Une Revue de Direction configurée SMI même si vous ne souhaitez qu’une seule certification dans un premier temps. Prêt pour l’intégration : efficacité et gain de temps.

La réduction du coût d’obtention de la certification voulue et des économies par rapport à des certificats séparés : moins de jours d’audit.

Un système de management plus clair et plus rassurant pour vos parties prenantes.

Pourquoi faire confiance à Squalean pour votre Système de Management Intégré ?

L’excellence métier : des compétences et une expérience avérées en management des systèmes dans des environnements industriels et des contextes d’affaires très variés.

Le mentorat et le transfert de compétences au cœur de la démarche afin de rendre votre entreprise la plus autonome possible par suite de notre intervention.

Une méthodologie efficiente d’amélioration continue qui a fait ses preuves, centrée sur les objectifs de mission pour des résultats concrets et tangibles.

Une intervention ponctuelle mais avec une prise en compte globale, en cohérence avec votre politique générale d’entreprise, votre identité et votre vision.

L’adaptabilité de notre management de projet, y compris au plan de la tarification, un budget établi au plus juste en fonction de votre taille pour votre totale satisfaction client.