Le
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de Squalinoo

Squalinoo interroge

Category: Lean

Pièces de puzzle
Olivier Régipa

Il faut simplexifier

Comment simplifier un système complexe, un système à la complexité inflationniste ? Au point de départ, l’envie sera toujours de maîtriser la situation, et pour cela d’avoir une vue générale afin de gagner en simplicité sans pour autant renoncer à la variété et à la liberté de choix, d’options, de services, de

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Pièce en désordre. Bazar
Olivier Régipa

Un 5S avec bon sens

Nous vous proposons aujourd’hui une réflexion sur un outil phare du Lean Management et de l’amélioration continue, suivant une approche de bon sens, non théorique. Il s’agit de démystifier le chantier 5S pour montrer concrètement comment améliorer la productivité, la qualité, l’efficacité et les conditions de travail des équipes dans

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couple, confiance
Olivier Régipa

L’axiome d’humanité

En ces temps agités où la morale commune vire au moralisme et finit par prendre les tours du paternalisme, Squalean s’engage à remettre le bon sens à sa place afin de sortir de l’impasse déontologique dans laquelle nous sommes enclins à nous engouffrer tête baissée. Axiome (du grec : ἀξίωμα

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Rayons d'une roue de vélo
Anne-Lise MARTINENT

En route vers le PDCA de demain

Le PDCA/PDSA ou Roue de Deming est une méthode pour aider les organisations à s’améliorer en continue. Elle est classiquement présentée sous la forme de la boucle de l’amélioration continue et s’adapte à tout projet d’entreprise, collectivité, administration, association, etc. P : On commence par planifier la démarche en précisant

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Chef de cuisine
Valérie Martinent

« Un chef, c’est fait pour cheffer ! »

LORSQUE QU’ON LEUR PARLE DE BUSINESS PROCESS MANAGEMENT EN HSEQ ET AMÉLIORATION CONTINUE, CERTAINS RESPONSABLES MAL INFORMÉS IMAGINENT DE LA LOURDEUR ADMINISTRATIVE, DES PROCÉDURES ILLISIBLES ET JAMAIS À JOUR, DES TÂCHES BUREAUCRATIQUES QUI VONT DISTRAIRE LES ÉQUIPES DE L’ESSENTIEL DE L’ACTIVITÉ ET UNE ARMÉE DE PERSONNES QUI SERONT PAYÉES À

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Coup de rasoir
Valérie Martinent

Un coup de rasoir d’Ockham pour la sûreté d’accès

LA SÛRETÉ D’ACCÈS À UN SITE SE RÉVÈLE DE PLUS EN PLUS CRITIQUE POUR L’ENTREPRISE ET SON DIRECTEUR  OU SON CHEF D’ÉTABLISSEMENT. Certaines organisations, étant donné la nature de leur activité, ont obligation de mettre en place une surveillance 24/7/365, de façon à filtrer les entrées et savoir à tout

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L'entente parfaite
Valérie Martinent

Quand sécurité et écologie font bon ménage

LA GESTION DES PRODUITS CHIMIQUES SUR UN SITE INDUSTRIEL PRÉSENTE DES OBLIGATIONS RÈGLEMENTAIRES QUI ONT À LA FOIS DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SÉCURITAIRES. On notera entre autres : Mise à la disposition du personnel de toutes les FDS (fiches de données sécurité) de tous les produits chimiques (y compris des

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Décharge de pneus
Valérie Martinent

Améliorer la rentabilité
par la gestion des déchets

LE LEAN SIX SIGMA, MÉTHODE STRUCTURÉE DE MANAGEMENT, AMÉLIORE LA QUALITÉ ET L’EFFICACITÉ DES PROCESSUS PAR L’ÉLIMINATION SYSTÉMATIQUE DES DÉCHETS ET LA RÉDUCTION DES VARIATIONS. Ce Projet Black Belt illustre le bien-fondé de faire appel au Lean Six Sigma pour la performance économique d’un site industriel, en réduisant simultanément son

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Thé avec Russell
Olivier Régipa

Prenons le thé avec Russell

Bertrand Russell est un philosophe majeur du XXe siècle. Filleul de John Stuart Mill, cet aristocrate – troisième Earl Russell (comte) de Kingston Russell dans le comté du Dorset – siégea à la Chambre des Lords. Lauréat du prix Nobel de littérature en 1950, il a publié des essais philosophiques

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