Voyons le contexte. Dans un monde instable, de nouveaux types de crises apparaissent, plus fortes en intensité, moins prévisibles et plus difficiles à appréhender. Les modèles prédictifs s’épuisent et les prévisions erronées n’aident vraiment pas. Au contraire, elles détournent l’attention. Elles alimentent les phénomènes et les renforcent. La crise est
En ces temps agités où la morale commune vire au moralisme et finit par prendre les tours du paternalisme, Squalean s’engage à remettre le bon sens à sa place afin de sortir de l’impasse déontologique dans laquelle nous sommes enclins à nous engouffrer tête baissée. Axiome (du grec : ἀξίωμα
« La vue de la petite madeleine ne m’avait rien rappelé avant que je n’y eusse goûté ; peut-être parce que, en ayant souvent aperçu depuis, sans en manger, sur les tablettes des pâtissiers, leur image avait quitté ces jours de Combray pour se lier à d’autres plus récents ;
Que vous soyez confiné chez vous en télétravail ou en train de gérer la crise sur le terrain dans votre société, en sous- ou en surproduction, vous vous posez forcément des questions existentielles : pourquoi n’avons vu rien venir ? Quel sera notre lendemain ? Comme s’en sortir sans trop
Le PDCA/PDSA ou Roue de Deming est une méthode pour aider les organisations à s’améliorer en continue. Elle est classiquement présentée sous la forme de la boucle de l’amélioration continue et s’adapte à tout projet d’entreprise, collectivité, administration, association, etc. P : On commence par planifier la démarche en précisant
L’analyse environnementale est la clé de voûte d’un système de management environnemental (SME) : Contrôle et identification des impacts environnementaux des activités, produits et services, Amélioration du management environnemental avec implication de tous les acteurs de l’entreprise, Atteintes d’objectifs environnementaux pragmatiques et ambitieux, Communication des bonnes pratiques auprès des parties prenantes
Si vous vous demandez pourquoi notre société s’appelle Squalean, la réponse est ici. Il se peut aussi que vous ne vous posiez pas vraiment la question mais qu’en lisant notre nom vous l’ayez prononcé « skaléan » ou « Scoualéan » ce qui ne correspond pas vraiment à ce que nous souhaitons. Cela mérite
LORSQUE QU’ON LEUR PARLE DE BUSINESS PROCESS MANAGEMENT EN HSEQ ET AMÉLIORATION CONTINUE, CERTAINS RESPONSABLES MAL INFORMÉS IMAGINENT DE LA LOURDEUR ADMINISTRATIVE, DES PROCÉDURES ILLISIBLES ET JAMAIS À JOUR, DES TÂCHES BUREAUCRATIQUES QUI VONT DISTRAIRE LES ÉQUIPES DE L’ESSENTIEL DE L’ACTIVITÉ ET UNE ARMÉE DE PERSONNES QUI SERONT PAYÉES À
LA SÛRETÉ D’ACCÈS À UN SITE SE RÉVÈLE DE PLUS EN PLUS CRITIQUE POUR L’ENTREPRISE ET SON DIRECTEUR OU SON CHEF D’ÉTABLISSEMENT. Certaines organisations, étant donné la nature de leur activité, ont obligation de mettre en place une surveillance 24/7/365, de façon à filtrer les entrées et savoir à tout
© 2021 All rights Reserved. Design by Squalean
